今日の一言

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生まれ変わるなら、生きてるうちに

丹波哲郎は、死後の世界はあると言うが、「生まれ変わったら、こんな人生を送りたい」とか、「いまれ変わったら、あれをやりたい」と言うくらいなら、生きてるうちにやったらいい。

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明日と明後日

「明日に向かっている」のはカッコいいが、「明後日の方向に向かっている」のはカッコ悪い。たった1日しか違わないのにその差は大きい。
「万が一」と「千載一遇」も一桁の差なのに、ニュアンスが逆だ。 逆? 

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最も営業力がつく仕事!?

どんな職種の人でも、「スキルアップしたい」と考えて日々努力するのは自然なことでしょう。

例えば、マーケターであればマーケターとしてスキルアップするために、様々なタイプの事業会社でマーケティングの経験を積んだり、デマンドジェネレーション、マーケティングオペレーション、カスタマーマーケティングなど複数の役割を一つの会社の中で経験するのもキャリアの積み方でしょう。より多くのマーケティング予算を動かせる

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リーダーシップと独裁の違いはどこに?

強いリーダーシップを発揮するリーダーと、独裁者の違いはどこにあるのでしょうか? 

私自身は独裁者ではないと思います。独裁者が持つ「悪いニュアンス」の行動を多くとるタイプではないだろうなと。そこには少し肯定的な意味で「私は独裁者ではない」という自己認識があります。

では、自分は強いリーダーシップを発揮しているリーダーかと問われたら? 答えに窮してしまいます。目指してはいるものの、「私は強いリーダ

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伊藤忠商事 岡藤会長CEOインタビュー

ゴルフの松山英樹選手がマスターズで優勝したけど、彼はゴルフ界をこう変えようみたいなことよりも、連覇しようとか別の大会でも勝とうみたいなことを考えるわけやろ。われわれも同じや。業界で一番になったことで、今後のビジョンをよく聞かれるようになった。でも、そういうときこそ危ないんや。もともと商社はメーカーのように自分で新たな流れをつくっていくような業種やない。世の中の大きい流れをよくみて、そこに商機を見つ

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TED 複雑化する企業環境、6つのスマート・ルールでシンプルに

この動画を初めて観たのは2014年 8月。いま改めて観てみると、その時と違った学びがありました。

1.Understand what your people do

2.Reinforce integrators

3.Increase total quantity of power

4.Extend the shadow of the future

5.Increase reciproci

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議論

良い人間のあり方を論じるのはもう終わりにして
そろそろ良い人間になったらどうだ。
マルクス・アウレリウス

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