エグゼクティブコーチングノート

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運営しているクリエイター: 小関貴志 Coupa株式会社代表取締役社長 | JAPAN CLOUD アドバイザー

道路工事は、人の成長に似ていると思いました｡まだまだ工事は終わらないと思っていたのに､急に完成します｡

我が家から最寄りのサウナに向かう道は､長い間工事をしていました｡横浜環状3号線を延長して､国道1号に接続する工事でしたので､かなり大掛かりなものでした｡わたしは､週に5はサウナに行きますので､この工事の様子をずっとみていました｡｢これはしばらく掛かりそうだな｣｢お､結構工事が進んできたな｣｢こっちに道を伸ばすのか?｣と｡驚いたのは､｢もうちょっとかかりそうだな｣と思っていた工事が､2-3日見ない間に､一気に完成して､見違えるような大きな交差点と道路が出現したことで

数年後になって評価される仕事リーダーの役割とは

数日前に､この動画を観ました｡後編の公開が楽しみです｡菅総理には､また要職を担っていただきたいです｡『人は見た目が9割』という本(わたしは読んだことはないのですが)があります｡菅総理は､見た目や話し方で損をしてしまうタイプなのかもしれません｡しかしこの動画の中では､感情を表に出しながら自分の意思を表明されていたように思えます｡一方､MCの二人が色んな角度から切り込もうとしますが､メディアトレーニングをバッチリ受けている菅総理は､なかなか上手くかわします｡後編では

Dealing with Ambiguityのコンピテンシーがあると、会社生活は楽しめると思います

28歳くらいから35歳くらいまで、わたしはDellで働いていました。ちょうど伸び盛りの年頃だったこと、素晴らしい先輩がたくさんいたこと、Dellのビジネスモデル、オペレーションモデル、マネジメントシステムが優れていたこと、ライバルと思える仲間がたくさんいたこと、などが相まって、川崎ソリッドスクエアでは多くのことを学びました。日本企業からDellに転職して本当に良かったと心から思います。当時、Dellには「Managementにとって必要なコンピテンシー」というものがありま

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2022年3月の記事一覧

道路工事は、人の成長に似ていると思いました｡ まだまだ工事は終わらないと思っていたのに､急に完成します｡

数年後になって評価される仕事 リーダーの役割とは

Dealing with Ambiguityのコンピテンシーがあると、会社生活は楽しめると思います

道路工事は、人の成長に似ていると思いました｡まだまだ工事は終わらないと思っていたのに､急に完成します｡

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