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エグゼクティブコーチングノート

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小関 貴志 Coupa株式会社 代表取締役社長 | JAPAN CLOUD アドバイザー

良いマネージャーとは？ その答えは、自分自身が持っています

いまマネージャーをやっている人や、今後マネージャーになりたいという人から、共通してもらう質問があります。 それは、「良いマネージャーとは？」です。 「良いマネージャーになるためには何をすれば良いか？」 「どうすれば良いマネージャーになれるか？」といった問いです。 そんな時に、決まってわたしがお伝えすることがあるのですが、元プロ野球選手・コーチの吉井さんが同じような話をしていました。この動画の3:20くらいからです。 動画の中で吉井さんは、「コーチになった時、コーチされ

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右腕 right-hand manという表現は使いません

うっかり誰かのことや、パートナーさんなどを指して「手足として使う」という表現を言ってしまう人がいます。普段考えていることがポロッと出てしまうのでしょうね。「自分は頭脳で、自分の考えるように動いてくれれば良い」と思っている人の発言なんでしょう。耳にするたびに残念な発言だなと思います。 「右腕」という褒め言葉がありますね。英語ではright-hand manなどと言ったりします。腹心、懐刀という意味合いで、かなりの褒め言葉です。 しかし、この「右腕」という褒め言葉、わたしは使

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ニューノーマルのミドルマネジメント連載が2020年12月にスタートしたきっかけ

この｢ニューノーマルのミドルマネジメント｣シリーズ｡連載がスタートした2020年12月は､わたしがJapan Cloudで仕事をしているタイミングでした｡以来､これまで5回に渡って連載していただきました｡ ｢実際に会社を支えているのは､ミドルマネージャーだよな｣ という実感と､｢リモートワークが始まって､ミドルマネージャーの仕事って難しくなっているだろうな｣という想像､そして｢世の中､有名な社長さんの書籍はたくさんあるけど､自分のような普通のマネージャーにとっての情報って

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Assigned LeaderだけがLeaderではありません

Assigned Leaderという言葉を聞いたことはありますか？ わたしは先日初めて耳にしました。 ネットでAssigned Leaderと検索するとたくさんの記事が出てきます。例えばこちら。 Assigned Leaderは、”This assigned leader may be labeled as a Manager, Captain, Assistant Manager, Owner, or have a formal named position. “

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