先日､マーシャル・ゴールドスミスと会話する機会がありました｡ 

マーシャル・ゴールドスミスは､わたしが好きな本の著者であり､エグゼクティブコーチングの世界的権威という言い方をされる人です｡ 

とある機会に､マーシャル・ゴールドスミスに質問する機会を得ました｡わたしの質問は､｢あなたは今でこそ､有名なコーチだが､どのようにしていまのポジションになったのか?｣ でした｡

彼は最初に｢有名になる｣と決めたそうです｡ 有名になる目的は､｢影響力を持つ｣ためです｡ 

非常にシンプルな答えですが､その後の会話を経て､｢自分はどうなんだ｣と振り返る有益な機会となりました｡

 良いコーチというのは､短い問いで相手の思考の枠を外すことが出来ると言いますが､とてもハッとする問いをいただきました｡

この｢影響力｣という言葉を､わたしにとって身近な別の言い方に置き換えてみると､｢広い事業責任を担当することになる｣｢より大きな予算を負う｣｢より大きなチームのリーダーになる｣｢会社を代表して､プレゼンテーションする｣｢何かに寄稿する･書籍を書く｣などが思いつきます｡ 

こう書いてみますと｢影響力｣を持つということは､｢居心地が悪くなる｣のとセットになっている気がします｡  それは｢プレッシャーがかかる｣｢アンチが増える｣｢他人の人生の一部を背負う｣などなど､お気楽ではいられません｡

でも､あなたはどっちを選ぶんですか?  自分一人が居心地が悪くなることと､世の中が良くなることと｡ 

良い問いは､ギフトになるのだと実感した出来事でした｡