小関貴志 Coupa株式会社 / ジャパン・クラウド・コンサルティング / エグゼクティブコーチ

拙い日記のような内容ですが、企業のリーダー、ミドルマネジメントの方、マーケター、インサイドセールスの方、コーチを目指している方の参考になると幸いです。

【詭弁】 主に説得を目的として、命題の証明の際に、実際には誤っている論理展開が用いられている推論。誤っていることを正しい…

緊急事態宣言下、わたしがOKとしているものと、自粛しているもの。 トレーニングジムに行く 自粛 夜の飲み屋に行く 自粛 サウナに行く OK 落語を観に行く OK 漫才を観に行…

TED 複雑化する企業環境、6つのスマート・ルールでシンプルに

この動画を初めて観たのは2014年 8月。いま改めて観てみると、その時と違った学びがありました。 1.Understand what your people do 2.Reinforce integrators 3.Increas…

議論

良い人間のあり方を論じるのはもう終わりにして そろそろ良い人間になったらどうだ。 マルクス・アウレリウス

漫才師の立ち方に学ぶ

わたしには、このご時世あまり人には言えない趣味があります。 それは落語、漫才、コントなどの演芸を観に行くことです。ウィルスの感染対策は入念にされているので、観る…

わたしが一緒に働きたいと思う人の、たった1つの条件について考えてみた

ふと、「わたしはどんな人と一緒に仕事しているときにHappyな気持ちになるのだろうか?」と考えることがありました。 「Happyな気持ちになる」というのはちょっと大げさかもし…

Biz/Zineに掲載されました。ライターさん & 編集者さんありがとうございます

先週、こちらの記事がBiz/Zineさんに掲載されました。 DX時代の事業拡大の鍵を握る“ミドルマネジメント”の現状をジャパン・クラウド小関氏に聞く | Biz/Zine(ビズジン…