2022年9月の記事一覧
成功確率を上げる or 失敗確率を下げる 両方をひとりでやるには限界があります｡
何かを成し遂げたいと考えたとき､あなたは｢成功確率を上げる派｣ですか? ｢失敗確率を下げる派｣ですか?
そんなの､ケース・バイ・ケースですよね｡
とはいえ､パターンや傾向はありそうですよね｡
営業であれば､
成功確率を高めるために､独自に業界の勉強をしたり､製品のトレーニングを受けたりします｡商談の進め方についてのベストプラクティスを学ぶこともそうでしょう｡ プレゼンテーションの訓練をして､
市場開拓の難しさ、Ensure Customer Successの重要さは、この動画でわかります
皆さんは、子どもの頃のテレビゲームといえば何を思い出しますか？
わたしは初期のファミコンからプレステ2くらいまでの印象が強いのですが、一番最初はブロック崩しだったような記憶があります。
この動画、なんとなくスカッとしますよね。
最初は、なかなか細い入り口にボールが入っていきません。さながら、新たな市場へアプローチする時の難しさのようです。やっと入ったと思っても、ボールはすぐに出てきてしまいま
「人が辞めても機能する」組織とか､｢誰が辞めても会社は回る｣と言いますが
少し前の記事です｡
(内容は読んでいないので､記事のタイトルだけからこのnote.を書いていますが)マネジメントとしては､個人に依存しないオペレーションを作り､考え得るリスクに備えるのは当然のことなのでしょう｡ 人が辞めても機能する組織を作るということは､マネジメントの責務なのだと思いますし､実際に､会社は誰が退職しても､止まらずに動き続けます｡
でも､それはそれで｢ちょっと寂しいな｣とも思