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エグゼクティブコーチングノート

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小関 貴志 Coupa株式会社 代表取締役社長 | JAPAN CLOUD アドバイザー

リーダーのエゴについて

だいぶ前の話ですが、予防医学研究者・医学博士の石川善樹さんが「組織におけるチーム」について講演されているのを聞きました。その中で、リーダーの「エゴ」のお話が非常におもしろかったので、組織を変革したカリスマリーダーの共通点から「エゴの質」について考えてみました。 人類の本質とはリーダーとは何かを考えるとき、学術的なアプローチでは、その上流の人類の本質を考えるらしいです。問いとしては、 「動物の中で、人間しかしない行いとは？」 回答としては、「まったくの赤の他人を助ける」こ

だーやま@ビジネスコーチ

シンプルな問いに対する答えを持ち続けることは､無料で出来るスキルアップです

スキルアップ､キャリアアップのために出来ることは多いです｡ 社内トレーニング､外部研修､学校､読書など､たくさんありますね｡ 学ぶ人は向上心があり､学ぶ人は好奇心があり､学ぶ人は謙虚だと思っています｡ わたしの友人のMBA取得者は､みんな素晴らしいで､そういう人たちの話を聞くのは大好きです｡ ですので､わたしは､自ら学ぶ人が好きです｡ 仕事をしていると学習の日々だと思いますが､わたしが考える｢効率のよい学び方｣があります｡ それは､｢自らのビジネスにおけるシンプル

小関 貴志 Coup…

コーチングを学んだのは、一生出来る仕事だと思ったから

2019年にプロフェッショナルエグゼクティブコーチの資格を取得しました｡ コーチという存在を意識した一番最初の出来事は､20年くらい前でしょうか、マーシャルゴールドスミス氏の『コーチングの神様が教える「できる人」の法則 』を読んだ時です。どういうきっかけでこの本を読んだか忘れてしまいましたが、今もわたしのバイブルになっています。 マーシャルゴールドスミスは、「ジャックウェルチのコーチ」とも言われた、非常に著名なエグゼクティブコーチで、中でも行動変革をテーマとしたコーチング

小関 貴志 Coup…