
NASAの宇宙飛行士、スーパールームメイトを探している
連休の時間を使って、録画したテレビ番組を観ました。
宇宙飛行士試験のドキュメンタリーです。
宇宙飛行士には絶対なれませんが、一度くらい宇宙旅行をしてみたいものです。
さて、この番組のなかで印象的な話がありました。
NASAの宇宙飛行士選抜の考え方が変わってきているという話です。
昔は、宇宙飛行士になるのは「スーパーアスリート」や「スーパージーニアス」であり、そういう人たちを探していたそう。
今は、「スーパールームメイト」を探しているというのです。
わたしは「ルームメイト」がいたことがないのですが、掃除など、みんなの為の仕事を率先してこなしていくが、恩着せがましくなく、ルームメイトにとって居心地の良い存在を「スーパールームメイト」というのでしょうか。
時には聞き手として、時には良きアドバイザーとして、ルームメイトにとって頼れる存在なのかもしれません。
気を遣わなくてよい、空気のような存在なのかもしれません。
企業においても、「リーダーシップ」の重要性から「フォロワーシップ」の重要性に意識が移ってきているような気もします。
共通して大切なことは、「場をつくる」ということではないかと解釈しました。
良い部屋(場)の環境を意識して作る。良い会社環境(場)を作る。
チームミーティングも場ですし、飲み会も場です。トレーニングも場ですし、1on1も場ですね。
「スーパールームメイト」初めて聞いたフレーズでしたが、妙にしっくりきたフレーズでした。