先日こんなnote.を書きました｡

そして､わたしの関心事が｢働き方｣ということの証なのでしょう｡ 先週末読んだ本がこちらのHBR｡特集はハイブリッドワークでした｡

また､『WORK SHIFT』や『LIFE SHIFT』で知られる、リンダ・グラットンさんのセミナー講演動画も観て､いろいろ考えを整理する､そんな週末でした｡

2020年以降､わたしたちは｢働き方｣について多くの経験をしました｡

一概に在宅勤務が良い､オフィス勤務が良いという比較ではなく､○○を目的とするなら在宅勤務が良い､○○を目的とするなら対面の会話が良いというように､目的に合わせて､個人とチームが働き方を選ぶという今の形を継続するつもりです｡

リンダ・グラットンさんのセミナーでは､以下の4つの軸でお話をされていました｡

エネルギー
フォーカス
コラボレーション
コーディネーション

わたしは､｢働き方は、この4つの目的に合わせて選択する必要があるよね｣という解釈をしました｡

エネルギーを溜めるという目的のために通勤を避ける人もいるでしょう。暑い夏の日や、大雨の日の通勤は仕事をする前からエネルギーが失われる気がします。暑い夏の日だったとして、同僚と会って会話をすることで、何かモヤモヤしていたものがスッキリし、エネルギーが蓄積される人もいるでしょう｡  いつもは会社でワイワイやるのが好きな人も、今日は家族と一緒に過ごすことで充電する人もいるわけです｡

フォーカスするために､早朝に働きたい｡深夜に働きたい｡実は土曜の午前中が一番フォーカス出来るなどなど、フォーカスするための方法も、人それぞれでしょう｡ 自宅で集中したい人､カフェが集中できるという人｡わたしは自宅だと集中しにくいので、新幹線に乗って遠出することがあります。土日の新幹線はとても集中できます。ここで考えなくてはいけないのは、｢自分はフォーカスできて仕事がはかどるけど、他の人にとってはどう?｣という観点です。 一旦メールもSlackも見ずに、1日集中したいというときもあるでしょう。しかし、その結果、チームの誰かの生産性が落ちてしまっては残念ですよね。

コラボレーションには対面でしょ! という場合もあれば､大人数だと、意外とオンラインミーティングのほうが良いよねという人もいるでしょう｡コラボレーションするなら、オフィスの外じゃないとね。という方もいるでしょうね。 一般的には、同じ時間帯に同じ場所で働いたほうがコラボレーションはしやすいでしょうが､上手にツールを活用することで非同期な働き方でもコラボレーションは実現するかもしれません｡ 
コラボレーションが重要なことは言うまでもありませんが、その結果、エネルギーやフォーカスを無視することはしたくありません。 

このように、目的に応じて働き方は様々で良いと思います。目的抜きに、どこで働くかだけを議論することは意味がありません。一方、目的達成のためには、組織としての意思決定をすることも必要だと思っています。

様々と言いながら、わたしたち全社員にとっての唯一の原理原則は､Coupaという会社のVISIONに共感し､VALUEに則って働くということです｡ 会社のCore Valueである､Ensure Customer Success､Focus on Result､Strive for Excellenceを実践して仕事をするためにはどういう環境が最適か? 何か必要か? お客様と会社へ最大限の価値を提供するために､どう働くか? という発想で､これからも最適解を追求していきたいと考えています｡