伊藤忠商事 岡藤会長CEOインタビュー

ゴルフの松山英樹選手がマスターズで優勝したけど、彼はゴルフ界をこう変えようみたいなことよりも、連覇しようとか別の大会でも勝とうみたいなことを考えるわけやろ。われわれも同じや。業界で一番になったことで、今後のビジョンをよく聞かれるようになった。でも、そういうときこそ危ないんや。もともと商社はメーカーのように自分で新たな流れをつくっていくような業種やない。世の中の大きい流れをよくみて、そこに商機を見つけるのが商社や。それをせずに、自分たちが世の中の流れをつくるような錯覚に陥ったらえらいこっちゃ。10年先のことなんか誰もわからんで。

東洋経済 6/5より

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拙い日記のような内容ですが、企業のリーダー、ミドルマネジメントの方、マーケター、インサイドセールスの方、コーチを目指している方の参考になると幸いです。