ジャパン･クラウド･コンサルティング在籍時にスタートした､"ニューノーマルのミドルマネジメント"シリーズ｡ 過去､6回の連載をしていただきましたが､最初の連載から早いもので2年経過しようとしています｡

多くの方に読んでいただき､月間ランキングで2位になった記事もありました｡

そもそも､なぜミドルマネジメントに焦点を当てたかったかというと､

まず､わたし自身､企業の強さはミドルマネージャーが握っていると感じています｡

次に､わたしは現在外資系IT企業の代表取締役社長ですが､会社の中ではミドルマネージャーです｡ミドルマネジメントは企業内において､非常に多く存在するのです｡

そのポジションで働くひと､そのポジションを目指す人が多いわりには､ロールモデルや情報が世の中に出回っていないのではないか? という､その重要性と､情報の需要供給ギャップについての課題感からでした｡

情報なんかいくらでも出回っているじゃないか? と思う人もいらっしゃるかもしれません｡確かに本屋さんにいけば､マネジメントの書籍はたくさんあります｡ 稲盛和夫さんの本､松下幸之助さんの本､ジャック・ウェルチさんの本など､枚挙にいとまがありません｡ わたしも何冊も読みましたし､もちろん勉強になるのですが､わたしのような普通の人間にとっては､ちょっと｢偉大すぎる｣のです｡ 

イチロー選手の書いた野球本は､参考になると思いますが､イチロー選手と同じようには出来ません｡ いまの自分とのギャップが大きすぎるのです｡  

必ずしも同じことをする必要がないのはわかりますし､全部出来る必要がないこともわかりますが､対象が偉大すぎると､｢自分も頑張るぞ!｣という気持ち以上に､｢自分はダメだな↓｣と思ってしまうのです｡わたしはですが｡

ですので､普通の人にも勇気を与えられる情報ってないのかな? と常々感じていました｡ それが､ミドルマネージャー向けの連載がスタートした理由です｡

"ニューノーマルのミドルマネジメント"シリーズ｡  是非一度お読みいただけると嬉しいです｡