企業のリーダーとお話ししていて、一番多くディスカッションのテーマとなるのが、行動規範、VALUE、価値観、カルチャーといったものです。

組織の美意識という表現をした方がいますが、非常にしっくりきます。

「もっと自主的に行動して欲しい」「考え方が甘いんだ」「何度も言ってるんだけど伝わらない」

チームが一体となって目標に向かって進む時、行動規範・VALUEが浸透しているのといないのとでは、大きく状況が異なると、多くのリーダーと話せば話すほど感じます。

内情を知らないので、実態はわからないが、伝わりやすいと感じた行動規範についての事例を調べてみました。

私自身はとても参考になりました。リーダーの皆さんにもオススメです。

いかがでしたでしょうか？