先週、こちらの記事がBiz/Zineさんに掲載されました。

DX時代の事業拡大の鍵を握る“ミドルマネジメント”の現状をジャパン・クラウド小関氏に聞く ｜ Biz/Zine（ビズジン） https://bizzine.jp/article/detail/5322

元々の想いとしては、「経営者向けには、書籍や記事など学ぶ素材が沢山あるけど、ビジネスの中核を支えるミドルマネジメント向けのものって、あんまり無いよな」というものでした。

私自身が社長をやった事がないというのもあり、ミドルマネジメント向けに、何かnote.にでも書こうかなと思っていたところ今回の機会をいただけたのです。

しかし、いざ取材していただくと「これで記事になるかな？」「お蔵入りかも」という気持ちが拭えませんでした。話したい事は沢山あったはずなのに、「こんな話で良かったのかな、、」と

数日後、いただいた文面を読んでびっくり！ 「この人(私です)、いい事言ってるなー」という思いと、「あれ、こんな上手に喋ったっけ？」という二つの思いでびっくりしたのです。事前チェックの文章を一文字も修正依頼しなかったのは、この時が初めてだったかもしれません。

「プロってすごい」

おかげさまで、週間ランキングで一位をいただきました。ライターさん & 編集者さんありがとうございます。(他にも感謝すべき人はいると思うのですが、、すみません)

ここまで書いて思い出したのが、2014年のこれ。

ドラッカーも提唱した!?
「パラレルキャリア」のすすめ https://diamond.jp/articles/-/57188

この時は、対談を記事にしていただくスタイルではなく、「このテーマで書ける？」と言われ、自分で書きました。慣れない中で長めの文章を書くのはなかなか大変だったのですが、一生懸命書いたものを、誰か知らない人に色々言われてがっつり修正され、「もう自由に変えてくれ」と不貞腐れ、「もう二度とこういうのはやらない」と心に誓ったのをよく覚えています。

しかし結果はというと、かなり読んでいただけた記事になりました。ソーシャルランキングである期間一位にもなっていましたし、「あれ読みました」と言っていただけることが多かった記事でした。 これもまた編集者さんのおかげです。(そして何より、話を持ってきてくれた友人のおかげです。ありがとう！)

ライターさん & 編集者さんありがとうございます。という話でした。