小関 貴志 Coupa株式会社 代表取締役社長 | JAPAN CLOUD アドバイザー
ジャンルを問わず､オススメの本を共有します
わたしが日々何を考えているのかを､社員の皆さんに共有するためにスタートした日記です｡短いですが出来るだけ毎日書こうと思います｡
南海キャンディーズの山ちゃん、オードリーの若林さん、ハライチの岩井さんに憧れて、私もエッセイっぽいものを書いてみたいなと思いました。いざ書こうと思うと難しいものですが、独り言のつもりで書いています。
「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法 本屋さんで、この本を手に取ったということは、自分が「静かな人」だという自覚があったのでしょう。 性格診断のMBTIの結果、わたしの内向型指標は67%でしたので、やはり内向型なのかもしれません。 この本は、そんな内向型の人に向けた本です。決して「内向型を治しましょう」という本ではありません。 本のタイトルにあるように、「賢者の戦略」の書という表現が相応しいかもしれません。内向型であることを肯定し
いつか読もうと､積んである本を読むのに､年末年始はもってこいのタイミングです｡ 我が家にも､そんな本が散乱しています｡ ここで悩ましいのは､休暇中リラックスしているときに､仕事に近い本を読んでしまうと､一気に仕事モードに切り替わってしまうことです｡ お酒を飲みながらでも､のんびり読める､しかし仕事にも活かせる本を､二冊紹介いたします｡ 三行で撃つ 〈善く、生きる〉ための文章塾 わたしの持論は「全ては母国語の力から」です。 外資系においても､日本語の能力があれば何とかな
システム思考というキーワードで手にとった本、『世界はシステムで動く』。ピーター・センゲの『システム思考』とあわせて読むと良いだろう。 「なぜシステムはとても良く機能するのか？」というと、レジリエンス、自己組織化、ヒエラルキーの３つがあるからとのこと。 そして「モデルの有用性は、そのシナリオが現実的かどうかで決まるのではなく、シナリオに対して現実的な挙動パターンで反応できているかどうかによって決まる」とある。 プロセスは全てコンピューターに置き換えられると思ってはいる
やっぱり「一流プロって凄いな」という話です。 以前こんなnote.を書きました。 一流プロは「目が良い」というのか、速い動きもスローモーションで見えているのでしょうか？ それとも「あるべき形」が明確にあって、「それとのギャップ」を認識する能力に秀でているのでしょうか？ とにかく一流プロの人には、見えるものがあり、それを言語化することが上手いということなのでしょう。 さて、今日はダンスの話です。 わたし自身はダンスを習ったこともなければ、得意でも好きでもありません
毎日書いていたnote.ですが､いざ一度書かなくなると､それがあたりまえになってしまいました｡ 習慣というのは本当に怖いもので､一度サボるとそこから戻るのが難しくなってしまいますね｡ そんななか､7月31日までに投稿して､23ヶ月連続投稿を目指してくださいというアラートがあがってきました｡ せっかく連続してきたのですから､ここで途絶えるわけにはいきません｡さて何を書きましょうか｡ 今日は､先日設置してもらったサウナについてのご紹介です｡ こちら totonou Ja
何歳になっても新しいことに挑戦したいと思っています。 無意識の中で、多くの新しいことを経験しているような気もしますし、仕事においては日々新しい経験ですが、それを「意図的にやってみよう」ということです。 月単位でまとめてみようと思います。 まずは、「ルービックキューブ 六面揃え」です。Youtubeを観ながら苦労して揃えました。 二つ目は、メキシコに初めて入国したことです。
先日､マーシャル・ゴールドスミスと会話する機会がありました｡ マーシャル・ゴールドスミスは､わたしが好きな本の著者であり､エグゼクティブコーチングの世界的権威という言い方をされる人です｡ とある機会に､マーシャル・ゴールドスミスに質問する機会を得ました｡わたしの質問は､｢あなたは今でこそ､有名なコーチだが､どのようにしていまのポジションになったのか?｣ でした｡ 彼は最初に｢有名になる｣と決めたそうです｡ 有名になる目的は､｢影響力を持つ｣ためです｡ 非常にシン
男性の育児休暇は、2022年4月に施行された育児・介護休業法の改正により、その取得がより容易になりました。 わたしが働く会社でも、複数名の男性が育児休暇を取得しました。わたし自身の経験で言うと、子どもが産まれたタイミングと、転職タイミングが重なったので、産後まもなくから2-3ヶ月は「結果としての育児休暇」でした。とても貴重な時間でしたので、育児休暇の取得は賛成です。 一方、我が家は妻の実家が近く、義母に助けてもらったため、わたしが役に立てた覚えはありません。 育児休暇は
以前、こんなnote.を書きました。 「了解です」「了解しました」というのは、マナー違反であるという説？、論？意見？派？があるそうです。 こういうnote.も書きました。 絵文字で一般的な「サムズアップ」のマークは攻撃的だと感じる人が増えてきていると。 今日のテーマは、「よろしくお願いいたします」です。 わたしはちょっと前まで、メールなどで「宜しくお願い致します」と書いていました。恥ずかしながら､最近知ったのですが､どうやらそれは間違っているそうです。 まず「宜し
恥ずかしながら、今日知りました。 ガッツフィーリングではなく、ガットフィーリングが正しいようです。この場合のガットは、英語のGut「腸」です。 ガットフィーリングは、直感、勘と訳すのが近いでしょうか。 これまで、ガッツフィーリング=「気合い込みの感覚で」くらいにフワッと理解していましたが、違うんですね。 腸は第二の脳と言われることもありますし、人間の体は、まず腸から作られるともいいます。腸が脳に指令を出していて、体内のセロトニンの90%は腸にあるという話も。 それく
今月note.の投稿をすると、25ヶ月連続での投稿になるそうです。最近は毎日投稿をやめてますが、連続記録と言われると「何か書かないと！」と思ってしまいます。 今日のテーマは「観察力」です。 川上憲伸さんのYouTubeを観ました。 いつ見ても凄いなと思うのは、川上憲伸さんなどの一流プロは、投球フォームを一目見ると、すぐにその改善点に気づきます。 素人のわたしも、アマチュアのフォームであれば、その改善点も何となくわかりますが、レベルの高いプレーヤーの改善点となると全く見
何かを大きく変えるとき、「形から入ること」も必要だと考えています。 こんなことがありました。 当時、わたしが働いていた会社では、残業が多く、ワークライフバランスの改善が必要という議論になっていました。しかし、おそらくマネジメントから現場まで、「ワークライフバランスなんか関係ない。結果を出すために働くんだ。」というのが本音だったのではないでしょうか。 そんななか、会社は行動しました。毎週水曜日はノー残業デーにすると宣言したのです。 社員の反応は冷ややかでした。 ｢じゃあ
2023年8月､毎日一冊計画の一冊目は､やはりこの本にします｡ リーダーシップやマネジメントに関連するビジネス書で､わたしが一冊だけ推薦するとしたら､この本を推薦するかもしれないなという本です｡ 日本語のタイトルよりも､英語のタイトル "What Got You Here Won't Get You There"のほうが､この書籍の内容を表していると感じます｡ 著者のマーシャル･ゴールドスミスは､元GE CEOのジャック・ウェルチさんなど､多くの企業経営者のコーチです
2019年だったか、2020年だったか覚えていませんが、その頃です。なんとなく移動式サウナが欲しいなと思い、短絡的に「サウナバスだ！」となりました。 具体的に検討してみると、なかなか課題は多く「ちょっと現実的じゃないかも」と諦めました。 しかし、色々検討していくうちに「コーチングバスも面白いかも」と思ったのです。 エグゼクティブコーチングを勉強した頃ですので、移動式コーチングも面白いかなぁというレベルの発想です。 完成までに二年程度かかったでしょうか。完成したのがこちら
今日は朝から、WBCの準決勝メキシコ戦を家族で応援しました。 メキシコという国に、野球の印象はあまりありませんが、強かったですね。MLBで活躍する選手も多いらしいので、言われてみれば当然の話ですね。 私は、野球の国際大会の時期と、会社の期末になると毎回持つ感情というものがあります。 それは、期待→失望→短気→感謝→自己嫌悪 という流れです。 例えば今回のWBCだと、こんな感じです。 期待: 村神様打ってくれ！ この先10年は君が日本の四番だ！ 失望: 左ピッチャー
