#面接
｢わたしが一緒に働きたい人｣ たった1つの条件について考えてみました キーワードはTRUST
ふと、｢わたしはどんな人と一緒に仕事しているときにHappyな気持ちになるのだろうか?｣と考えるきっかけになった出来事がありました。
｢Happyな気持ちになる｣というのは､少し大げさな表現かもしれませんし、いい年のおじさんが､｢Happy｣とか言いながら働いているかと思うと､少し気持ちが悪いですね。
｢Happyな気持ち｣までいかなくても、余計なことを考えずに仕事に集中できることで十分でしょう
わたしの採用面接は､とてもシンプルです
わたしが採用面接するときに､留意している点は非常にシンプルで､たった1つだけです｡
それは､面接を通じて相手の方を尊敬できたかどうかです｡ 相手のポジションやキャリアに関わらずです｡マネジメントの採用であっても､新卒であっても同様です｡
尊敬の要素をわたしなりに分解してみました｡
1.学びを与えてくれる人であること
これは簡単で､最低条件です｡
優秀の定義を考えたことはないですが､面接の
ウォーレン・バフェットが面接で問う12の質問
昨日、わたしが採用面接で意識していることについてお話ししました。
その最後に、ウォーレン・バフェットさんの言葉をご紹介したのですが、詳しく書かれた内容を見つけたので共有します。
この記事の中では、ウォーレン・バフェットは、採用する際に見るポイントとして3つあげ、そしてうち一つが最も重要であると言っています。(英文の主語はSomebodyとなっていますが)
“Somebody once sai
わたしの面接 インサイドセールス編
過去に何度か面接についてnote.を書いたのですが､本日はインサイドセールスの面接に特化して､少し書いてみたいと思います｡
上記は､どんな職種であってもわたしが重要視するポイントなのですが､これらに加えて､私がインサイドセールスの面接前､面接時に留意しているポイントは以下の通りです｡
面接前の準備
1.まず､自社のインサイドセールスの役割･特性を明確にする
インサイドセールスといっても