外資系でのキャリアデザインについて

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外資系B2B SaaS企業におけるキャリアデザインについて､私なりの考えや情報をお届けします。

運営しているクリエイター: 小関貴志 Coupa株式会社代表取締役社長 | JAPAN CLOUD アドバイザー

#面接

わたしの面接インサイドセールス編

過去に何度か面接についてnote.を書いたのですが､本日はインサイドセールスの面接に特化して､少し書いてみたいと思います｡上記は､どんな職種であってもわたしが重要視するポイントなのですが､これらに加えて､私がインサイドセールスの面接前､面接時に留意しているポイントは以下の通りです｡面接前の準備 1.まず､自社のインサイドセールスの役割･特性を明確にするインサイドセールスといっても､その役割は多種多様です｡自社のインサイドセールスは、受注まで担うインサイドセ

ウォーレン・バフェットが面接で問う12の質問

昨日、わたしが採用面接で意識していることについてお話ししました。その最後に、ウォーレン・バフェットさんの言葉をご紹介したのですが、詳しく書かれた内容を見つけたので共有します。この記事の中では、ウォーレン・バフェットは、採用する際に見るポイントとして3つあげ、そしてうち一つが最も重要であると言っています。(英文の主語はSomebodyとなっていますが) “Somebody once said that in looking for people to hire, yo

わたしの採用面接は､とてもシンプルです

わたしが採用面接するときに､留意している点は非常にシンプルで､たった1つだけです｡それは､面接を通じて相手の方を尊敬できたかどうかです｡相手のポジションやキャリアに関わらずです｡マネジメントの採用であっても､新卒であっても同様です｡尊敬の要素をわたしなりに分解してみました｡ 1.学びを与えてくれる人であることこれは簡単で､最低条件です｡優秀の定義を考えたことはないですが､面接の中で｢新しい学び｣を与えてくれたときに｢自分より優秀｣な方だなと感じます｡｢そ

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わたしの面接 インサイドセールス編

ウォーレン・バフェットが面接で問う12の質問

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わたしの面接インサイドセールス編