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わたしが日々何を考えているのかを、社員の皆さんに共有するためにスタートした日記です。短いですが出来るだけ毎日書こうと思います。
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#面接

「ガクチカ」という単語を始めて聞きました

「ガクチカ」という単語を始めて聞きました

4月に入って気がついたこと。 今年は「社会人一年生の姿を、街なかで見かける機会が増えたかも」ということ。

ここ2-3年、私が街に出ていなかったのか、社会人一年生が街に出ていなかったのかはわかりませんが、桜の満開と相まって良い景色だなと思いました。

少し前にこんな記事を見かけました。 「ガクチカ」という言葉があるそうですね。 確かにわたしも面接では何か一生懸命話しをした気がします。そんな「ガクチ

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わたしの面接 インサイドセールス編

わたしの面接 インサイドセールス編

過去に何度か面接についてnote.を書いたのですが、本日はインサイドセールスの面接に特化して、少し書いてみたいと思います。

上記は、どんな職種であってもわたしが重要視するポイントなのですが、これらに加えて、私がインサイドセールスの面接前、面接時に留意しているポイントは以下の通りです。

面接前の準備
1.まず、自社のインサイドセールスの役割・特性を明確にする
    インサイドセールスといっても

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ウォーレン・バフェットが面接で問う12の質問

ウォーレン・バフェットが面接で問う12の質問

昨日、わたしが採用面接で意識していることについてお話ししました。

その最後に、ウォーレン・バフェットさんの言葉をご紹介したのですが、詳しく書かれた内容を見つけたので共有します。

この記事の中では、ウォーレン・バフェットは、採用する際に見るポイントとして3つあげ、そしてうち一つが最も重要であると言っています。(英文の主語はSomebodyとなっていますが)

“Somebody once sai

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わたしの採用面接は、とてもシンプルです

わたしの採用面接は、とてもシンプルです

わたしが採用面接するときに、留意している点は非常にシンプルで、たった1つだけです。

それは、面接を通じて相手の方を尊敬できたかどうかです。 相手のポジションやキャリアに関わらずです。マネジメントの採用であっても、新卒であっても同様です。 

尊敬の要素をわたしなりに分解してみました。

1.学びを与えてくれる人であること 
これは簡単で、最低条件です。
優秀の定義を考えたことはないですが、面接の

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