2022年4月の記事一覧
数値化できない中で意思決定する力。データを見せろという時間稼ぎはしたくないです。
生きていますと、日々意思決定の連続です。
今日は、土曜日。何をして過ごそうか？ お昼ご飯は何を食べようか？ なんの本を読もうか？
特に強い必要性がない場合は、意外と悩んでしまいます。
仕事においても「どっちにしましょうか？」と選択肢を絞って聞いてくれることもあれば、「どういう方向性にしましょうか？」とオープンクエスチョンで可能性を広げて聞いてくれることもあります。
豊田章男さんの「社長とい
ミーティングの招集で迷うこと 少人数でやるか、多く人を招集するか？
ミーティングを開催する際、誰を呼ぶかは非常に迷います。他人の時間以上に貴重なものはないわけで、貴重な時間を無駄にしたくはありません。
では、社外の方とのミーティングをする際、最小限の人数で、なんなら自分だけでやるのが良いのか？ それはたぶん違うのだろうと思います。
では、取り敢えず呼ぶのか？ それは絶対に違います。
当たり前のことを言っているようですが、けっこう大切な問題だと思っています。機会
仕組み、モデル、プロセスに逃げずに個の力を伸ばすことが先決です
ビジネスを立ち上げ、伸ばす上で、仕組み、モデル、プロセスが重要なのは間違いありません。
成功を再現可能にするには、属人化せずに仕組み化すること。確かにそうかもしれません。
しかし、それよりも成果に直結するのは、まずは「個の力」だと考えています。
ここで言う「個の力」は、個人プレー、スタンドプレーをする人ということではなく、勝ち切る力、着実に成果を上げていく力、プロセスを作っていく力、チームで上