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エグゼクティブコーチングノート

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本
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小関 貴志 Coupa株式会社 代表取締役社長 | JAPAN CLOUD アドバイザー

#リーダー

スタンリー・マクリスタル 『LEADERS』成功しているリーダの資質はあなたがイメージしているものと違うという話です

この本を読んだのは2、3年前かもしれません。メモがp.33までしかないところをみると、明らかに全部読み終わってはいないでしょう。覚えてませんけど、、 ただ、いかがでしょう？ この三つのメモだけでも、この本を読みたいと思いませんか？少なくともわたしは読みたいと思いました。 p.8 「リーダーにふさわしいすべての資質を持つリーダーが得てしてうまくいかず、伝統的なリーダーの特性を何一つ持ち合わせていない者が成功している。人々が求め、称えるリーダーとしての資質が、どういうわけか何

小関 貴志 Coup…

リーダーシップと独裁の違いはどこに?

強いリーダーシップを発揮するリーダーと、独裁者の違いはどこにあるのでしょうか?  私自身は独裁者ではないと思います。独裁者が持つ「悪いニュアンス」の行動を多くとるタイプではないだろうなと。そこには少し肯定的な意味で「私は独裁者ではない」という自己認識があります。 では、自分は強いリーダーシップを発揮しているリーダーかと問われたら？ 答えに窮してしまいます。目指してはいるものの、「私は強いリーダーシップを発揮しているリーダーです」とは言えません。 「独裁者タイプではないの

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コーチの役割はデコボコの壁?

｢壁打ち｣という言葉がありますね。 もともとは、テニスなどの練習として、一人で壁に向かってボールを打ち続けることから生まれた言葉かと思います。ビジネスの世界では、会話のキャッチボールを通じて考えを整理する行為といったところでしょうか。 コーチングというと大げさですが、｢コーチは壁打ちの相手｣だと思っていただけると良いかと思います。 壁ですので、壁が自分から球を投げることはありません。来た球(言葉)に対して、球を返す(問いかける)のが壁です。 壁は壁でも｢いい感じにデコ

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言ってることは正しいが、、 に続く言葉TOP5

｢この人、言ってることは正しいんだけど、その言い方だと効果的に伝わらないよな、、、｣と感じることが多々あります。 そこで、｢言ってることは正しいが｣でGoogle検索してみたところ、面白い検索結果が出てきました。 私なりに考えてみたコメントも含めて、私が選ぶ｢言ってることは正しいが、｣に続く言葉トップ5はこちらです。 1.｢言ってることは正しいが、正しいのはあなただけじゃない｣ 2.｢言ってることは正しいが、それをこの状況で言うあなたの行動は正しくない｣ 3.｢言っ

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