記事一覧
B2Bマーケターから社長というキャリアパス 全然ありだと思います。
自分が社長をやってみて、自分ができないこと、ちょっとはできること、苦手なこと、意外と得意なことを再認識するようになりました。
「少しだけ」マーケティングを担当していたわたしが社長になってみて思うことは、マーケターの方は、キャリアの選択肢に「社長になる」ことも含めていいんじゃないかなと思うようになりました。(含めて欲しいというのは、言い過ぎかと思いますが)
この意味は、マーケターは社長に向いてい
営業からマーケターへのキャリアエクスパンション
今日は対談形式の取材があります｡ いつもはわたしが聞き手になることが多く､ 相手が古くからの知人であればあるほど､ 自分自身が興味のあることを好きに質問するという､取材されるほうからすれば､迷惑なスタイルでの取材が多いです｡
今日は珍しく､わたしが取材していただく側｡
自社について取材していただくことは珍しくないのですが､テーマやマーケティングやキャリアなので､急に緊張してきました｡
過
KPIをみるならユニットで その3 地球温暖化についてもユニットでみましょう
｢KPIをみるならユニットで｣その3 今日は温暖化の話です｡
ちなみに､こちらがその1とその2です｡
温暖化の話｡ 昨晩､誰かのfacebook経由でこの動画をみかけました｡
温暖化といいつつ､これは北極と南極の氷についての動画です｡
｢氷が減っていると主張する人は多いけど､北極も南極も実際には減っていませんよ｡むしろ増えていますよ｣ ｢意図をもって､グラフを部分的に切り取っている人に騙
わたしがB2Bマーケターだったら､こういう環境でしか働けません
わたしは､少しの間ですが､マーケティングの仕事をしていたことがあります｡Marketoで働いていたときのことです｡
マーケティングの仕事といっても､自身でマーケティングの実務経験が無いマーケティング部門長という役割でしたので､自分で何か施策を実行するわけではありません｡
一緒に仕事をしていたメンバーは､皆プロでしたので､基本日々の業務はおまかせでした｡わたしは､営業の受注､営業のパイプライン､イ
トレードオフを扱っているマーケターは経営者です
チェス、将棋、囲碁などにおいては、コンピューターが人間に勝つ時代です。1997年 チェス、2013年 将棋、2016年 囲碁、それぞれAIが人間を倒した年だそうです。
面白いもので、「囲碁は将棋より遙かに複雑だからコンピューターに負けることは絶対にない」というように、「自分のやっていることは難しいんだよ」と言いたくなるのが人間というものかもしれません。
わたしの仕事においては「会社のリソース配
W･チャン･キム、レネ･モボルニュ 『ブルー・オーシャン・シフト』
2005年に出版された『から10年。多くの事例が盛り込まれている。
マーケターにとっては、成長戦略を考える際、新サービスを出す際、競合対策を考える際などに読み直すと発見があるだろう。
音部大輔 『マーケティングプロフェッショナルの視点』
p.177 ブランド定義書 ブランドホロタイプモデル
ブレント・アダムソン他 『隠れたキーマンを探せ！』
チャレンジャーカスタマー
モビライザー
「サプライヤーの最大の競争相手は、ライバル企業の販売力ではなく、むしろ顧客の決断力なのだ」p.32
問題の定義
ソリューションの特定
サプライヤーの選定
顧客がサプライヤーに接触する前に、ニーズの特定および優先順位づけ、そのニーズを満たすために必要な能力の特定、その能力を提供できるサプライヤーの特定を終えている。
「実際、数百社の上級意思決定者を