小関貴志 Coupa株式会社代表取締役社長 | JAPAN CLOUD アドバイザー

ここでは､個人として､外資系IT企業におけるキャリア、マネジメント、セールス&マーケティング、インサイドセールスに関することから､全く関係ないことを書いています｡

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エッセイっぽいもの

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南海キャンディーズの山ちゃん、オードリーの若林さん、ハライチの岩井さんに憧れて、私もエッセイっぽいものを書いてみたいなと思いました。いざ書こうと思うと難しいものですが、独り言のつもりで書いています。
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わたしが日々何を考えているのかを､社員の皆さんに共有するためにスタートした日記です｡短いですが出来るだけ毎日書こうと思います｡
エグゼクティブコーチングノート

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福永雅文『ランチェスター戦略「弱者逆転」の法則』

p.73 「兵力の逐次投入とは、最も忌むべき戦法です。」 p74 局地戦の場合、「競争力＝武器性能×兵力数」広域戦の場合、「競争力＝武器性能×兵力数の2乗」 p.160 74% 上限目標値もうこれ以上とらないほうがよい 42% 安定目標値首位独走の条件 26% 下限目標値強者の最低条件 19% 上位目標値 1位射程圏内に入る 11% 影響目標値黒字赤字、有名無名の分岐点 7% 存在目標値カバー率の基準

みうらじゅん『マイ仏教』

p.106 八大地獄等活地獄黒縄地獄衆合地獄叫喚地獄大叫喚地獄焦熱地獄大焦熱地獄無間地獄

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記事一覧

福永雅文 『ランチェスター戦略 「弱者逆転」の法則』

みうらじゅん 『マイ仏教』

ジョン・ドーア 『Measure What Matters』

足立光 『「300億円赤字」だったマックを六本木のバーの店長がV字回復させた秘密』

田中慎一＋保田隆明 『投資事業組合とは何か』

渥美英紀 『BtoBウェブマーケティングの新しい教科書』

福永雅文 『ランチェスター戦略 「弱者逆転」の法則』

みうらじゅん 『マイ仏教』

ジョン・ドーア 『Measure What Matters』

足立光 『「300億円赤字」だったマックを六本木のバーの店長がV字回復させた秘密』

田中慎一＋保田隆明 『投資事業組合とは何か』

渥美英紀 『BtoBウェブマーケティングの新しい教科書』

福永雅文『ランチェスター戦略「弱者逆転」の法則』

みうらじゅん『マイ仏教』

ジョン・ドーア『Measure What Matters』

足立光『「300億円赤字」だったマックを六本木のバーの店長がV字回復させた秘密』

田中慎一＋保田隆明『投資事業組合とは何か』

渥美英紀『BtoBウェブマーケティングの新しい教科書』

福永雅文『ランチェスター戦略「弱者逆転」の法則』

みうらじゅん『マイ仏教』

ジョン・ドーア『Measure What Matters』

足立光『「300億円赤字」だったマックを六本木のバーの店長がV字回復させた秘密』

田中慎一＋保田隆明『投資事業組合とは何か』

渥美英紀『BtoBウェブマーケティングの新しい教科書』