小関 貴志 Coupa株式会社 代表取締役社長 | JAPAN CLOUD アドバイザー

ここでは、個人として、外資系IT企業におけるキャリア、マネジメント、セールス&マーケティング、インサイドセールスに関することから、全く関係ないことを書いています。

小関 貴志 Coupa株式会社 代表取締役社長 | JAPAN CLOUD アドバイザー

ここでは、個人として、外資系IT企業におけるキャリア、マネジメント、セールス&マーケティング、インサイドセールスに関することから、全く関係ないことを書いています。

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記事一覧

『生き物としての力を取り戻す50の自然体験』

ジェイソン・カラカニス 『エンジェル投資家』

ジェイソン・リムキン、アーロン・ロス 『成功しなきゃおかしい』 FROM IMPOSSIBLE to INEVITABLE

ラズロ・ボック 『ワーク・ルールズ』

p.46 「優秀な人材がグーグルに引きつけられるのは、世界を変える権限を手にできるからです。」 p.64 「この種のミッションが個人の仕事に意味を与えるのは、それが事業目標ではなく道徳だからだ。歴史上きわめて大きな力を振るった運動は、そこで求められたものが独立であれ平等な権利であれ、道徳的な動機を持っていた。」 p.123 「求職者の履歴書を在職中のグーグラーの履歴書と突き合わせ、重複があれば自動的にそのグーグラーに照会のメールが送られる。」 p.150 「要するに、ほ

松尾大(ととのえ親方) サウナー・ブック

『生き物としての力を取り戻す50の自然体験』

軽井沢の常備本

ジェイソン・カラカニス 『エンジェル投資家』

P.140 「この手痛い失敗で私が学んだのは「どのプロダクトが成功しそうか?」など私には絶対予測できないということだった。だから私は「どの人間が成功しそうか?」を判断する努力をしなければならなかった。 P.214 「いつ昇段試験を受けられるのか、なぜあいつが先に黒帯を取ったのかなどと聞いている間は、まだ次の段階へ進む準備ができていない。うるさい生徒は、茶帯でいる2年の間に辞めていくことが多い。黒帯になれるのは、寡黙で集中力のある生徒だけだ。 P.228 ディールメモ 「は

ジェイソン・リムキン、アーロン・ロス 『成功しなきゃおかしい』 FROM IMPOSSIBLE to INEVITABLE

| ニッチを決める | PCR (パイプライン創出率) | 地獄の1年は誰にでもある | 身近な社会をより良くする

レイ・ダリオ 『PRINCIPLES』

好きな本。辞書のように常に手の届くところにおいておきたい。そして自分自身も「自分のPRINCIPLES」を形にしていきたい。